Jackie Nackos
Liderazgo y Mentorías
Más de 20 años en la investigación y desarrollo en habilidades de liderazgo, comunicación y coaching, llevo tres libros publicados en el área de liderazgo, con el desarrollo de tres metodologías propias para la enseñanza y desarrollo de habilidades de liderazgo.
He publicado una novela cuyo propósito es incentivar el pensamiento disruptivo, creador de espacios de crecimiento continuo como el club de liderazgo.
Editor de la revista Leadership Time, especializada en el área del liderazgo.
Día 1: Los Fundamentos de la Oratoria Efectiva
Mañana: ¿Qué es la oratoria y por qué es importante para los emprendedores? Definición y beneficios de una comunicación efectiva. Los pilares de una buena presentación: Contenido, estructura y entrega. El impacto de la voz: Tono, volumen, ritmo y pausas. Tarde: El lenguaje corporal: Gestos, postura y contacto visual. Manejo de la ansiedad: Técnicas para controlar los nervios y hablar en público con confianza. Ejercicios prácticos: Entonación, pronunciación y dicción.
Día 2: El Arte de Persuadir y Conectar con tu Audiencia
Mañana: La psicología de la persuasión: Técnicas para influir en las decisiones de los demás. Construyendo una narrativa poderosa: Cómo contar historias que inspiren y motiven. Adaptación al público: Cómo comunicar de manera efectiva a diferentes audiencias. Tarde: El poder de las preguntas: Cómo involucrar a la audiencia y generar un diálogo. Manejo de las objeciones: Cómo responder a las preguntas y críticas de manera efectiva. Simulación de presentaciones: Práctica de presentaciones en diferentes escenarios.
Día 3: Oratoria para el Éxito Empresarial
Mañana: La importancia del storytelling en los negocios: Cómo utilizar historias para vender ideas y productos. Presentaciones de pitch: Cómo presentar tu idea de negocio de manera concisa y persuasiva. Networking y oratoria: Cómo utilizar tus habilidades de comunicación para construir relaciones. Tarde: Oratoria en línea: Cómo realizar presentaciones efectivas en plataformas virtuales. Feedback y mejora continua: Cómo recibir y aplicar la retroalimentación. Creación de un plan de mejora: Establecimiento de metas y seguimiento del progreso.
Skillz Part 1
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Skillz Part 2
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